Veränderung geschieht, wenn die Mitarbeiter sich aktiv beteiligen.

Eine Lean-Reform, ebenso wie kontinuierliche Verbesserungs-Aktivitäten, beinhaltet Wandel. Dieser stellt in jedem Unternehmen eine besondere Herausforderung dar. Entscheidend ist, die Mitarbeiter auf die Lean Journey 'mitzunehmen' und für den Transformationsprozess zu gewinnen – Führung ist dabei der entscheidende Erfolgsfaktor. In dieser Hinsicht hält Japan einige unkonventionelle Ansätze bereit. Lernen Sie direkt von Top-Managern und aus der Praxis ihrer Reformen... mehr zu unseren Webinaren

Aus Jahrzehnten der Verbesserungs-Aktivitäten in japanischen Unternehmen lassen sich wichtige Erkenntnisse für die Managementpraxis gewinnen. Zum Beispiel:
Motivation für Verbesserung entsteht, wenn nicht nur die linke, sondern auch die rechte Gehirnhälfte beachtet und angesprochen wird. Entdecken Sie das Potenzial von 'Kaizen mit der rechten Gehirnhälfte'... mehr zu unserem Online-Workshop

Es gibt eine weitere Voraussetzung für eine erfolgreiche Lean-Praxis: eine Verbesserungskultur im Sinne von Verhaltensweisen, die die Verbesserung fördern. Um diese zu vermitteln und zu verankern, gibt es verschiedene Ansätze. In allen kommt jedoch den Führungskräften eine entscheidende Rolle zu... mehr zu unserem Online-Workshop

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