「脳活材」

2021年1月にアップロードされたレポート

改善とコロナ、ドイツ企業の対応と状況 – 2021 年1 月の調査結果から

Roman Ditzer

コロナの年とも言える2020年の状況にドイツの諸企業がどのように対処したか、そしてそれが彼らの改善活動にとって何を意味するのかを見定めるために、弊社は小規模な調査を行いました。そこでは長年にわたりリーンコンセプトと改善方式を応用している企業に回答をお願いしました。高いレベルの変遷能力を備えた組織は、自然の理として、変化により容易に対処していて、パンデミックによる刺激を利用しています。そうした組織は先駆者として、他でも遅れながらも現れてくることが予想される展開を先取りしています。

2020年10月にアップロードされたレポート

「トヨタらしさ、TPS、ボトムアップ」(2020)

Roman Ditzer

トヨタ自動車が「トヨタで働く人々が共有すべき価値観や手法」についての記述を初めて提示したのは2001年のことです。「トヨタウェイ2001」は、公式に明文化された企業理念であり、いまだに有効性を保っています。それから20年弱を経た今ではしかしながら、「トヨタらしさ」についての新しい発言が見られます。トヨタ自動車のトップマネージャーの最近の発言からは、TPSは現在、トヨタに固有の「トヨタらしさ」の中枢であり、他の「普通の企業」との差異をなす特徴であると見なされていることがわかります。